演讲主题 / 03

人工智能时代的创业

当验证想法和开发产品更容易时,创业者面临哪些变化,以及为何选择正确问题仍然关键。

听众面临的问题

工具的普及带来更多可做的项目,但创始人的注意力、对客户的理解和交付有效成果的能力仍然有限。

讨论要点

  1. 区分技术可能性与客户需求。
  2. 理解快速原型为何不能证明商业可行性。
  3. 明确创始人在问题选择、优先级与成果标准中的角色。
  4. 结合团队自主性与重要决策审核。
  5. 确定扩大产品或业务方向前需要验证的事项。

听众收获

获得评估新想法的问题清单,并合理分配对技术、客户、团队与经济性的关注。

源于实践

Everglow

位于莫斯科的激光脱毛工作室网络。在真实服务场景中,将技术与销售、客户服务和团队日常运营相结合。

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